In whatever we do, there is always a next level
„Ve světě, v přírodě stagnace neexistuje, existuje pouze růst či pád, a tedy kde je všechno v pohybu není možné stát nehybně. Firmy, společnosti, jednotlivci si musí vybrat pouze mezi dvěma možnostmi, chtít jít dopředu nebo zpátky“. Nic mezi není.
Víme jak na to!
Máme desítky let zkušeností s řízením společností, týmů, korporací, a to s jasně měřitelnými výsledky.
Mgr. Patrik Hužva, MBA
Jednatel PH Growth s.r.o.
Firma funguje jako živý ORGANIZMUS
Naše filozofie vychází z milionů let fungujících a neustále vyvíjejících se ZÁKONŮ PŘÍRODY.
Snaha se pořád zlepšovat je přirozený jev všech živých organizmů. Všechny živé organismy neustále usilují o zdokonalování o zachování druhu – firmy.
Tedy neustálé zlepšování, a to ať již na úrovní jednotlivce, firmy, procesů či společnosti je základem již od existence člověka-firmy. Člověk – firma, který danou potřebu opustí, přestává smysluplně žít – fungovat.
Jak postupujeme
Najdeme nové cesty k růstu Vašeho businessu
Analýza a identifikace
Když je jakýkoliv systém příliš uzavřený (např. mikro-management), má sníženou schopnost přizpůsobení, změny a tedy rozvoji-růstu. A když je naopak otevřený až příliš, je více zranitelný. Pokud chceme jít dopředu, musíme vědět kde se teď nacházíme a v jakém stavu. Strategická analýza je zásadní. Musíme dobře znát náš trh, konkurenci a prostředí, v kterém se pohybuje. Jen tak můžeme provést změnu, která nás posune zase o kus dál.
Implementace strategie
Nastavujeme systém, který iniciuje růst s jasně definovanou disciplínou. Každý systém má svůj řád. Pokud se řád nevyvíjí, nezdokonaluje, systém není schopen se udržet jako celek a postupně kolabuje. Tím se vytváří prostor pro konkurenci.
Měření a optimalizace
Disciplína je pro nás svoboda s jasně stanovenými mantinely/procesy. To, co měříme se zlepšuje. Musíme vědět co se děje u nás ve společnosti v přítomném okamžiku.
There is no such thing as luck in business. There is our prepareness and meeting up opportunities.
Zkušenosti nelze vystudovat, ani koupit, ty lze pouze prožít
Náročné stoupání netrvá navždy. Jednou skončí a my objevíme profesní nadhled, který jsme stoupáním získali. Nebude způsobeno časem, ani školou, ale ZKUŠENOSTÍ.
Máme více jak 20 let zkušeností s aktivním řízením firem.
S čím Vám pomůžeme
Naše služby
Působili jsme, či působíme na následujících postech a tedy máme více jak 20ti leté zkušenosti v následujících oblastech:
General Managment
Jednatelé firem, předseda představenstva, členové dozorčích rad, generální ředitel
Finanční managment
Finanční ředitel, daňový poradce, poradenství pro fúze a prodej/koupě firem
Obchodní/marketing managment
Obchodní zástupce, obchodní ředitel, marketingový ředitel, Business Development Manager
HR managment
Personalista, personální ředitel
Výrobní/procesní management
Výrobní ředitel, Lean procesy, ředitel automatizace, INDUSTRY 4.0
Silní lidé dobře vědí, že neexistuje úspěch bez námahy
NÁŠ TÝM tvoří odborníci s mnohaletými zkušenostmi v oblasti managementu a řízení společností.
Máme desítky let zkušeností s jasně měřitelnými výsledky.
Mgr. Patrik Hužva, MBA
Vzdělání: Ekonomicko - právní
Zkušenosti: více jak 20 let, business development, obchod, marketing, strategie, GŘ, Jednatel, Předseda představenstva, MBA lektor
Kontakt: patrik.huzva@phgrowth.cz
Ing. Filip Plevač, MBA
Vzdělání: Strojní inženýr
Zkušenosti: více jak 20 let, výrobní ředitel, generální ředitel, Industry 4.0 lektor/mentor
Kontakt: info@phgrowth.cz
Ing. Petr Chládek, MBA
Vzdělání: Strojní inženýr
Zkušenosti: 15 let, Vývoj automatických linek, výrobní ředitel, generální ředitel, projektový manažer
Kontakt: info@phgrowth.cz
Naše práce v číslech
Výčet několika klientů kde jsme působili jako interní, interim, či externí manažeři/poradci nebo dlouhodobí strategičtí obchodní partneři
V případě zájmu rádi poskytneme detailnější profil reference
Mapro
General Management, Strategie, Vývoj, Výroba, Obchod, Projektové řízení
Hella
General Management, Strategie, Výroba, Vývoj, Projektové řízení
Enetex
General management, Projektové řízení, vývoj, výroba
Shin Heung CZ
HR
Premiot Group
HR
Česká Spořitelna
HR
FK Brno Engineering
HR
Tesco Stores
HR
Centroprojekt
Projektové řízení
SIEMENS
Lean, Kaizen, Výroba
CARDIF BNP Paribas
Product Management
FINCLUB Intenational
Strategie, Obchod
ZEVETA Machinery
Lean, Kaizen, Výroba
Benekov
Lean, Kaizen, Výroba
Neograph
Lean, Kaizen, Výroba
Anglo-česká
Strategie, Obchod
Electroworld
Obchod
Euronics
Obchod
Datart
Obchod
Alza
Obchod
Mall
Obchod
OfficeDepot
Obchod
Unihobby
Obchod
Baumax
Obchod
Bauhaus
Obchod
OBI
Obchod
Hornbach
Obchod
Penny
Obchod
GLOBUS
Obchod
MAKRO C&C
Obchdod, HR
Albert
Obchod
Kaufland
Obchod
Tesco
Obchod
Foxxcon
Lean, Kaizen, Výroba
Premiot Group
General Management
Labicom
General Management, HR, Finance, Projektové řízení
DC Vision
Consulting, Lean Leadership
Integrated Control Systems IMPAC
Consulting, Cost and Process Management, VP of SALES
Lorey-Somer
Obchod, Marketing
ExxonMobil
Obchod, Marketing
Kontaktujte nás
PH Growth s.r.o.
- Sídlo: Bechlínská 705/4, Letňany, 190 00 Praha
- Identifikační číslo: 09471669